stefan renz, consultant. 

“Each time I work with Tom, I am absolutely confident that we can tackle any challenge.”

jan bouillon, TOPjects. 

“Herr Quas beherrscht sein Metier. Er führte erfolgreich Scrum und agile Entwicklungsmethoden ein und brachte unser Entwicklungsteam auf Kurs mit dem Produktmangement. Er konnte die Idee von Scrum in allen Fachabteilungen direkt und verständlich vermitteln und die für die Praxis nötige Unterstützung einholen. Kurze Kommunikationswege, weniger Stress, mehr Zeit für kreative Lösungen.”

mario wolf, SCEA. 

“Tom habe ich als Coach kennengelernt, nachdem ich ihn über Xing kontaktiert hatte. Durch seine offene Art war es leicht mit ihm vertrauensvolle Gespräche zu führen. Trotzdem ich die bekanntesten Quellen über EJB, JEE, J2EE, UML und Patterns eingehend studiert hatte, war ich mir unsicher, ob mein Entwurf praxistauglich sein würde. Ob er nicht doch noch verbessert werden könne. Tom beantwortete die quälenden Fagen stets mit Gegenfragen, und zeigte mir so, dass ich über die meisten Antworten schon gestolpert war. Auch ließ er mich entdecken, dass es den besten Entwurf nicht gibt, sondern dass es auf das feine Abwägen der verschiedenen funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen ankommt. Und dass man irgendwann zu seinem Entwurf stehen muss - auch wenn er immer an gewissen Stellen verbessert werden könnte. Bei diesen Lernprozessen kamen mir neben seinem tiefen Fachwissen auch seine Ruhe, seine Ausgewogenheit und seine rhetorischen Fähigkeiten zugute. Man kann nur wünschen, dass er weiterhin im Bereich des Coachings aktiv bleibt.”

elian kool, namics. 

“Wir von namics hatten Gelegenheit, Tom's breites Spektrum an Erfahrung für einen wichtigen Kunden zu nutzen. Tom's sicheres Auftreten, analytisches Vermögen, und seine Fähigkeit, Konsequenzen für Entscheidungen aufzuzeigen, eröffneten dem Kunden neue Handlungsspielräume.

Für technische Belange ist Tom ein wertvoller Ratgeber, der angefangen von agilen Methoden über Konzeption bis hin zur Programmierung und Integration alle Facetten der Software im Griff hat. Unser Team konnte davon nur profitieren.”

daniel clifford, avid. 

“In 2006, Avid began a project to improve the scalability and performance of the C++-based server technology for one of its flagship products. The development team was staffed with senior C++ developers, however, the improved architecture made heavy use of server-side Java components. We recognized that there were knowledge gaps in the team for these pieces. We brought in Tom on a fixed-term contract to fill these gaps, because he already had extensive experience with the required technologies, notably Spring and Hibernate.

Tom was a trusted technical advisor for the project. With his help, the team was quickly able to make key architectural decisions and assemble designs for important subsystems. Tom served as a coach for the team as they bridged the gap from C++ to Java, teaching them the patterns of the new Java technologies in one-on-one pair-programming sessions. These sessions provided the necessary knowledge transfer so that the team became self-sufficient and successful beyond the end of Tom's contract.”